本网讯（娟萍） 进一步突出教学工作中心地位，规范常规教学管理，完善教学激励与约束机制，促进教风、学风良性发展；扎实推进师范教育专业改革，积极培育教学成果，争取教学成果奖新突破；完善专业实践教学体系，加强学生竞赛活动；进一步完善教学质量保障体系，是学校今年教学工作重点。为进一步提升教学质量，提高学院人才培养转型创新能力，10月15日上午，公司党委委员、副董事长黎奇升教授带领在教务处处长冷志明教授、实验管理中心主任麻明友教授、教务处质量监控与评估办主任蒋林、教务处质量科李建锋博士来到永利yl23411集团官网调研、指导教学及人才培养工作。学院经理廖胜刚教授、党总支书记朱廷岚教授、副经理肖映胜教授、经理助理孙忠良博士、院公会主席徐峙、各教研室主任、办公室主任吕娟萍、教务秘书罗卫红老师共11人参加调研指导会。会议由廖胜刚经理主持。
肖映胜副经理首先代表学院做了“创新理念，锐意改革，打造精品，注重实效”专题汇报。他说，学院一直秉承以创新理念为先导，以教学质量为中心，以改革创新为动力，以队伍建设为保障，以教改项目为依托，以教学实效为目标的教学工作思路，深化改革，挖掘潜力，抓住机遇，推进学院教风、学风、考风建设、课程建设和教学整体水平，近年学院教学工作取得较为突出的成绩。总结学院教学工作有几个突出亮点：一是树立“五全育人”的公司产品创新理念；积极探索“三段式”专题教学改革；建构“四层面”与“五保障”的实践教学模式和长效保障机制；以名师空间课堂项目建设为契机占领网络思想政治教育新阵地；加强教学科研并重的团队队伍建设。肖经理总结学院教学存在教师教学发展不平衡；教学平台太少且层次不高；教学研究成果数量和质量有待提升；实践教学深度发展不够；学院教学条件需要改善；学院教风、学风和考风有待加强等问题并提出了今后工作的思路。然后各教研室主任就课程建设、课堂以及实践教学、教研室建设、空间课堂、专题教学改革等方面谈了各自的体会和想法。
廖经理在肖映胜副经理以及各教研室主任汇报的基础上作了关于今后学院本科生公司产品工作改革思路与措施的发言。他说，学校领导十分关心学院发展，特别是黎董事长对于学院教学工作非常关注、支持。学院教学工作下一步主要抓好五个方面的重点：一是根据区域经济发展趋势、大众等社会需求，根据学院的自身优势，从办学类型、办学模式、办学层次和规模、培养目标、教学手段及主干课程等方面探讨学院发展定位，统一思想和认识，如建设课程与专业“两个精品”。二是在先进教育理念指导下，结合学院实际，充分发挥集体智慧认真思考学院发展思路，坚持转型发展，创新发展，内涵发展，特色发展。三是狠抓教学建设，明确教学工作各个环节质量标准，从严治教，明显改善学院教学秩序、教风状况。加强实践教学基地建设，完善实践教学体系。加强教师教学能力建设。四是以质量工程、精品课程、教学团队项目、教改项目建设为基础，聚焦聚神聚力全面深化思想政治教育师范专业综合改革。加快思想政治理论课专题教学、实践教学改革步伐。特别是产出高质量、高水平教改成果。五是加强教师教学质量评价体系建设，将师德和人才培养质量作为教师评价体系的硬性指标，引导教师教学出特色，促进教学内涵发展、提高质量。总之，学院教学工作下一步要重点抓成果、抓特色、抓质量、抓水平、抓实力。
随后，三位主管领导分别作了指导发言。实验管理中心主任麻明友教授肯定学院新班子工作有思路，有魄力，有成效，欢迎马院师生使用新建的“教师技能发展中心”、“数字资源制作中心”、“微格教学中心”等教学新平台，推进数字教学资源建设，希望学院师生积极参与各级现代教育技术应用竞赛。教务处质量监控与评估办主任蒋林认为，学院发展好，非常羡慕，有一支班子、优秀的教学团队，本科学抓得实，基础好，成果多。希望学院多出教研教改成果，打造亮点，加强教学质量保障体系、机制、流程的构建。教务处处长冷志明教授表示，来马院调研深受鼓舞、很感动，有三点体会：一是学院未雨绸缪，立意高远、深远。面向未来发展有理念有思路。二是学院立足现实紧紧抓住关键环节和发展的突破口。学院将重点放在专业建设、思想政治理论课建设方面改革创新，抓住了学院工作的实际。三是学院规范教学工作，不断完善体制机制，克服工作短板。最后冷处长通报了教务处近期要推进的通识精品课程、优秀教研室、教学方法创新项目建设等工作。
副董事长黎奇升教授最后发表了总结讲话。他首先感谢大家，今天会议气氛好，听到了大家的真实想法。学院上下表达了想创新、想改革的强烈愿望。学校对于学院高度关注、非常支持。今天会议有材料，表现了对于工作的重视，学院管理规范。感受学院工作有基础；有思路；有活力。新一届领导班子在凝聚人心、思政课与专业课老师融合工作上有成效、有创新、有发展。他指出，学院工作责任重大，使命光荣，任务艰巨，下一步怎么做？我建议：（1）转变观念，统一思想，勇于大胆创新，特别是教学方法、模式大胆创新；追求实效，解决学生思想问题。（2）系统思考。2014年是个节骨眼，“十三五”马上起动，要凝聚全院智慧，研究下一步学院发展规划，寻找到共同目标：一是打造“两个精品”，所有思政课课程要成为学校精品，成为全校亮丽的风景。二是打造一支专、公融通、教研并举的优秀教学团队。三是构建一个“大德育”的培养模式，配合“立人教育”，在养成教育考核上做文章。学院要专项研究ylzzcom永利总站线路检测学生的思想状况，有学生思想动态的数据、改革思路、问题的对策。拿出方案，长期坚持下去，成果就有了量化的东西。可以归纳为学院发展“211”工程。
